GRI 2-5; 2-14;
A Unimed Circuito das Águas relatou as informações citadas neste sumário de conteúdo da GRI para o período 01 de janeiro de 2023 a 31 de dezembro de 2023 com base nas Normas GRI. O mais alto órgão de governança, a Alta Direção, recebe o relatório antecipadamente e é responsável por analisar e aprovar as informações relatadas. Previamente à publicação, o conteúdo do relatório é auditado internamente por colaboradores treinados para auditoria interna das Normas GRI. Os indicadores socioambientais relatados são monitorados por um Comitê de Sustentabilidade Socioambiental. A Alta Direção também é responsável por manter controles internos da organização que contribuem para fortalecer a integridade e credibilidade do relato. A política de verificações externas da cooperativa estabelece que as informações contábeis são auditadas periodicamente por empresa certificada de auditoria independente. As demais informações, sociais, ambientais e de governança, assim como as financeiras compõem também o Balanço Social enviado ao Sistema Unimed do Brasil e Anuário enviado ao sistema OCB – Organização das Cooperativas do Brasil. Não há, portanto, uma verificação externa do Relato GRI, pois a Alta Direção entende que todas as informações relatadas são devidamente auditadas por diferentes partes.
| Desclaração de uso | A Unimed Circuito das Águas relatou as informações citadas neste sumário de conteúdo da GRI para o período 01 de janeiro de 2023 a 31 de dezembro de 2023 com base nas Normas GRI. |
| GRI 1 usada | GRI 1: Fundamentos 2021 | |
|---|---|---|
| GRI 2: Conteúdos Gerais 2021 | Localização | |
| GRI 2-1 Detalhes da organização | Expediente | |
| GRI 2-2 Entidades incluídas no relato de sustentabilidade da organização | Balanço Patrimonial; Expediente | |
| GRI 2-3 Período de relato, frequência e ponto de contato | Expediente | |
| GRI 2-4 Reformulações de informações | Não houve | |
| GRI 2-5 Verificação Externa | Sumário de Conteúdo da GRI | |
| GRI 2-6 Atividades, cadeia de valor e outras relações de negócios | Cadeia de Valor; Área de Atuação | |
| GRI 2-7 Empregados | Perfil dos Colaboradores | |
| GRI 2-9 Estrutura de governança e sua composição | Organograma da Governança | |
| GRI 2-10 Nomeação e seleção para o mais alto órgão de governança | Lideranças | |
| GRI 2-11 Presidente do mais alto órgão de governança | Organograma da Governança; Lideranças | |
| GRI 2-12 Papel desempenhado pelo mais alto órgão de governança na supervisão da gestão dos impactos | Lideranças | |
| GRI 2-13 Delegação de responsabilidade pela gestão de impactos | Lideranças | |
| GRI 2-14 Papel desempenhado pelo mais alto órgão de governança no relato de sustentabilidade | Sumário de Conteúdo da GRI | |
| GRI 2-17 Conhecimento coletivo do mais alto órgão de governança | Capacitação dos Dirigentes | |
| GRI 2-22 Declaração sobre estratégia de desenvolvimento sustentável | Mensagem do Presidente | |
| GRI 2-23 Compromissos de política | Identidade Organizacional | |
| GRI 2-24 Incorporação de compromissos de política | Identidade Organizacional | |
| GRI 2-25 Processos para reparar impactos negativos | Identidade Organizacional | |
| GRI 2-26 Mecanismos para aconselhamento e apresentação de preocupações | Identidade Organizacional; Lideranças | |
| GRI 2-28 Participação em associações | Participações Externas | |
| GRI 2-29 Abordagem para engajamento de stakeholders | Ouvindo as Partes Relacionadas | |
| GRI 2-30 Acordos de negociação coletiva | Perfil dos Colaboradores | |
| GRI 3: Temas Materiais 2021 | Localização | |
| GRI 3-1 Processo de definição de temas materiais | Ouvindo as Partes Relacionadas; Pesquisa de Materialidade | |
| GRI 3-2 Lista de temas materiais | Pesquisa de Materialidade | |
| Conteúdos GRI e Temas Materiais | Conteúdo | Localização |
| Desempenho Econômico | ||
| GRI 3: Temas Materiais 3032 | 3-3 Gestão dos Temas Materiais | Mapa Estratégico; Lideranças |
| GRI 201: Desempenho Econômico 2016 | 201-1 Valor econômico direto gerado e distribuído | Valor gerado e distribuído |
| Presença no Mercado | ||
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GRI 3: Temas Materiais 2021 GRI 202: Presença no Mercado 2016 |
3-3 Gestão dos Temas Materiais
202-1 Proporção entre o salário mais baixo e o salário mínimo local, com discriminação por gênero
202-2 Proporção de membros da diretoria contratados na comunidade local |
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| Práticas de Compra | ||
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GRI 3: Temas Materiais 2021 GRI 202: Presença no Mercado 2016 |
3-3 Gestão dos Temas Materiais 204-1 Proporção de gastos com fornecedores locais |
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| Combate à Corrupção | ||
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GRI 3: Temas Materiais 2021 GRI 205: Combate à Corrupção 2016 |
3-3 Gestão dos Temas Materiais 205-2 Comunicação e capacitação em políticas e procedimentos de combate à corrupção |
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| Energia | ||
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GRI 3: Temas Materiais 2021 GRI 302: Energia 2016 |
3-3 Gestão dos Temas Materiais 302-1 Consumo de energia dentro da organização |
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| Água e Efluentes | ||
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GRI 3: Temas Materiais 2021 GRI 303: Água e Efluentes 2018 |
3-3 Gestão dos Temas Materiais 303-1 Interações com a água como um recurso compartilhado |
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GRI 3: Temas Materiais 2021 GRI 305: Emissões 2016 |
3-3 Gestão dos Temas Materiais 305-1 Emissões diretas (Escopo 1) de Gases de Efeito Estufa (GEE) 305-2 Emissões indiretas (Escopo 2) de Gases de Efeito Estufa (GEE) provenientes da aquisição de energia 305-3 Outras emissões indiretas (Escopo 3) de Gases de Efeito Estufa (GEE) |
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| Resíduos | ||
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GRI 3: Temas Materiais 2021 GRI 306: Resíduos 2020 |
3-3 Gestão dos Temas Materiais 306-2 Gestão de impactos significativos relacionados à resíduos |
Resíduos de Saúde; Descarte de Medicamentos Vencidos; Papel Zero; Lixo Reciclável |
| Emprego | ||
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GRI 3: Gestão dos Temas Materiais GRI 401: Emprego 2016 |
3-3 Gestão dos Temas Materiais 401-1 Novas contratações de empregados e rotatividade de empregados 401-2 Benefícios oferecidos a empregados em tempo integral que não são oferecidos a empregados temporários |
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| Saúde e Segurança do Trabalho | ||
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GRI 3: Temas Materiais 2021 GRI 403: Saúde e Segurança do Trabalho 2018 |
3-3 Gestão dos Temas Materiais 403-1 Sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho 403-2 Identificação de periculosidade, avaliação de riscos e investigação de incidentes |
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| Capacitação e Educação | ||
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GRI 3: Temas Materiais 2021 GRI 404: Capacitação e Educação 2016 |
3-3 Gestão dos Temas Materiais 404-1 Média de horas de capacitação por ano, por empregado |
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| Diversidade e Igualdade de Oportunidades | ||
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GRI 3: Temas Materiais 2021 GRI 405: Diversidade e Igualdade de Oportunidades 2016 |
3-3 Gestão dos Temas Materiais 405-1 Diversidade em órgãos de governança e empregados 405-2 Proporção entre o salário-base e a remuneração recebidos pelas mulheres e aqueles recebidos pelos homens |
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| Comunidades Locais | ||
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GRI 3: Temas Materiais 2021 GRI 413: Comunidades Locais 2016 |
3-3 Gestão dos Temas Materiais 413-1 Operações com engajamento, avaliações de impacto e programas de desenvolvimento voltados à comunidade |
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| Saúde e Segurança do Consumidor | ||
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GRI 3: Temas Materiais 2021 GRI 416: Saúde e Segurança do Consumidor 2016 |
3-3 Gestão dos Temas Materiais 416-2 Casos de não conformidade em relação aos impactos na saúde e segurança causados por produtos e serviços |
Não houve não conformidades |
| Marketing e Rotulagem | ||
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GRI 3: Temas Materiais 2021 GRI 417: Marketing e Rotulagem 2016 |
3-3 Gestão dos Temas Materiais 417-3 Casos de não conformidade em relação à comunicação de marketing |
Não houve não conformidades |